Vous dirigez votre entreprise. Je vous aide à mieux la piloter.
Après plus de trente années passées dans des fonctions de management, d'organisation et de pilotage, j'accompagne les dirigeants de PME qui souhaitent retrouver une vision claire de leur activité, structurer leur organisation et prendre leurs décisions avec davantage de sérénité.
Diriger une PME, c'est aussi faire face à des questions auxquelles il n'est pas toujours simple de répondre.
Mon entreprise est-elle réellement rentable ?
Je manque de visibilité pour décider
Mon organisation administrative devient de plus en plus complexe
Je passe plus de temps à gérer les urgences qu'à préparer l'avenir
Je sais qu'il faudrait structurer certaines choses, mais je ne sais pas par où commencer
Les bonnes décisions reposent rarement sur l'intuition seule.
Au fil de mon parcours, j'ai acquis une conviction simple : les dirigeants connaissent parfaitement leur métier, mais ils disposent rarement du temps nécessaire pour prendre du recul sur leur organisation.
Mon rôle est de leur apporter ce regard extérieur, de structurer les informations utiles à la décision et de les accompagner dans l'amélioration progressive de leur entreprise.
Ce que je peux vous apporter
Retrouver une vision claire de votre activité
Structurer votre organisation administrative
Mettre en place des outils de pilotage simples et utiles
Identifier les points d'amélioration
Décider sur des informations fiables plutôt que sur des impressions
Ma façon de travailler
Une approche simple et pragmatique
Comprendre
Je découvre votre entreprise
Analyser
J'identifie les priorités
Construire
Nous définissons ensemble des solutions adaptées
Accompagner
Je reste à vos côtés pour les mettre en œuvre
Pourquoi JMF Conseil ?
Pendant plus de trente ans, j'ai exercé des responsabilités de management, d'organisation et de pilotage au sein d'un même groupe.
Cette expérience m'a appris qu'une entreprise performante repose autant sur les femmes et les hommes qui la composent que sur la qualité de son organisation.
C'est cette expérience que je mets aujourd'hui au service des dirigeants de PME.
Et si nous échangions sur votre entreprise ?
Le premier rendez-vous n'a pas pour objectif de vendre une prestation.
Il permet simplement de faire connaissance, de comprendre votre entreprise et de voir si je peux vous être utile.